企业经营新方略落地研讨》讲座，特邀知名企业管理专家、方圆认证特聘专家吴天福老师做精彩专题分享指点迷津，并且有现场答疑环节，一定让您满载而归！
时间：2018年11月29日（星期四）下午 14：00~17：00（14：30正式开始）
地点：厦门市集美区诚毅北大街1号软件园3期b区04号楼18f 厦门方圆认证培训教室
费用：公益讲座，不收取费用
议程：
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14:00-14:30 签到（14:30主持人宣布活动正式开始）
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14:30-15:30《雄关漫道真如铁，而今迈步从头越——2019企业经营新方略落地研讨》上
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15:30-15:40中场休息10分钟
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15:40-16:30《雄关漫道真如铁，而今迈步从头越——2019企业经营新方略落地研讨》下
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16:30-17:00现场专题互动交流时间（自由问答）
嘉宾介绍：
主讲嘉宾：吴天福 老师
方圆认证特聘专家，资深企业管理专家
国家注册咨询师/商业讲师、汇银资本bp导师、集美大学诚毅学院特聘就业导师
曾在500强企业任高级经理，辅导过上百家企业建立经营管理系统
讲座大纲：
一、2018年企业6大经营之痛:（每条都配套一个真实案例）
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吃老本：没有新产品开发，老产品市场越来越难做，也没开拓新市场；
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成本高：人工越来越贵原材料在涨价各种税费社保全员全额收税务征收；
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管理差：iso9000/14000等体系做了n多年了，但没有实质的长进，仍粗放式管理；
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缺人才：各部门缺少胜任的人才，也没有梯队，人才进不来、用不好、留不住；
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不学习：一年下来公司没怎么培训，老板基本上很少花钱请外部专家把脉开方健体；
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无行动:明知世界已经日新月异、竞争对手已把我们甩开很远，还是固守在原地，有政策补贴也不知争取，信息化、互联网不敢尝试，最终路越走越窄
二、原因分析（直指根源）：
无眼界（没见过卓越的，没有对比）、格局小、性格使然、怕失败、缺人指点
三、纠正措施（临时措施）:空降能人，临时解决一下问题
四、预防措施（永久措施）:2019企业经营6大新方略(全真案例示范)
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五、现场问答环节：半小时
报名回执
请于11月27日之前回复至邮箱，联系人：李小兰，电话：0592-2699209