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雄关漫道真如铁,而今迈步从头越 -----2019企业经营新方略落地研讨公益讲座通知
      发布时间2018-11-23
各位获证客户经营者、管理者:
你们好!
2018年已接近年底,回首一年来的经营成效与不足,是否感慨一个字--难?外部:中美贸易战导致了外贸市场起伏动荡,国内市场又内需不振,企业的出路在何方?内部:设备老化、效率提不上去;优秀人才纷纷流失、许多重要岗位面临无人可用的窘境;产能过剩、库存居高不下,没订单时愁订单/有订单时价格低到没利润,怎样才能摆脱这样的困局呢?
为了协助企业摆脱生存与发展的种种困扰,方圆标志认证集团厦门有限公司将在1129日举办主题为《雄关漫道真如铁,而今迈步从头越——2019企业经营新方略落地研讨》讲座,特邀知名企业管理专家、方圆认证特聘专家吴天福老师做精彩专题分享指点迷津,并且有现场答疑环节,一定让您满载而归!
时间:20181129日(星期四)下午 1400~17001430正式开始)
地点:厦门市集美区诚毅北大街1号软件园3b04号楼18f 厦门方圆认证培训教室
费用:公益讲座,不收取费用
议程:
  1. 14:00-14:30  签到(14:30主持人宣布活动正式开始)
  2. 14:30-15:30《雄关漫道真如铁,而今迈步从头越——2019企业经营新方略落地研讨》上
  3. 15:30-15:40中场休息10分钟
  4. 15:40-16:30《雄关漫道真如铁,而今迈步从头越——2019企业经营新方略落地研讨》下
  5. 16:30-17:00现场专题互动交流时间(自由问答)
 
嘉宾介绍:
主讲嘉宾:吴天福 老师
方圆认证特聘专家,资深企业管理专家
国家注册咨询师/商业讲师、汇银资本bp导师、集美大学诚毅学院特聘就业导师
曾在500强企业任高级经理,辅导过上百家企业建立经营管理系统
讲座大纲:
           一、
2018年企业6大经营之痛:(每条都配套一个真实案例)
  1. 吃老本:没有新产品开发,老产品市场越来越难做,也没开拓新市场;
  2. 成本高:人工越来越贵原材料在涨价各种税费社保全员全额收税务征收;
  3. 管理差:iso9000/14000等体系做了n多年了,但没有实质的长进,仍粗放式管理;
  4. 缺人才:各部门缺少胜任的人才,也没有梯队,人才进不来、用不好、留不住;
  5. 不学习:一年下来公司没怎么培训,老板基本上很少花钱请外部专家把脉开方健体;
  6. 无行动:明知世界已经日新月异、竞争对手已把我们甩开很远,还是固守在原地,有政策补贴也不知争取,信息化、互联网不敢尝试,最终路越走越窄
    二、
    原因分析(直指根源):
无眼界(没见过卓越的,没有对比)、格局小、性格使然、怕失败、缺人指点
   三、
纠正措施(临时措施):空降能人,临时解决一下问题
   四、
预防措施(永久措施):2019企业经营6大新方略(全真案例示范)
  1. 年终岁末,是时候静心思考:我是谁?我往哪里去?——战略复盘与定位
  2. 明年的仗该怎么打?想做到多好?能做到多好?——年度经营目标与计划
  3. 现有团队够用么?还需要哪些人才?如何盘活现有人才?——岗位胜任力与人才地图、学习成长计划
  4. 传统企业如何借势蜕变?通过互联网实现弯道超越?——产供销人发财的e化应用
  5. 利润大作战!企业降本增效的有效8
  6. 各阶层干部员工的系列化培训——培训课程体系建设与实施
    五、
    现场问答环节:半小时
 
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请于1127日之前回复至邮箱,联系人:李小兰,电话:0592-2699209