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导入卓越绩效模式,争创厦门市质量奖
      发布时间2010-07-05

  为表彰辖区内在质量管理、经营绩效方面取得突出成就的组织,增强本市经济的综合竞争力,厦门市委市政府决定于2009年开始评选政府质量奖。该奖为为年度奖,每两年评定一次,每次获奖总数不超过三家。

  市质量奖的评价标准为国家质检总局颁布的《卓越绩效评价准则》。该准则为组织追求卓越提供了经营模式的总体框架,为组织诊断自身管理水平提供了一个系统的检查表。组织通过严谨和系统地导入卓越绩效模式,可获得管理上的全面提升。

  方圆集团是国内认证业领先的第三方认证机构,在质量管理研究方面有着雄厚的资源和实力。我们热忱帮助有着良好管理基础和经营绩效的组织,通过导入卓越绩效模式,在参与市质量奖评选的同时,进一步提高自身的管理水平。

“卓越绩效模式”咨询的流程:一、企业初诊断--- .编写诊断报告  
  工作描述:卓越绩效模式诊断性评价并提交诊断报告;根据卓越绩效模式提交改进建议报告。

二、专项配套培训  
  工作描述:依据初诊断报告,进行针对性培训。专案人员以自评报告的撰写和管理工具的应用为主。  在培训中直接建立“卓越绩效模式”应用体系。

  工作成果: 在初诊断的基础上完成自评报告,  建立初级的“卓越绩效模式”管理制度体系

三、自评报告及项目改进的辅导
  工作描述:方圆咨询团队在现场诊断后提出诊断报告,在报告中将给出企业的优势和劣势,并对劣势的项目提出改进的建议。方圆将辅导企业实施改进,重新组织对于自评报告的完善。
 
四、自评报告完成审核递交及公司制度体系建立  
  工作描述:方圆咨询团队辅导以后将组织企业重新自评,带领企业自评人员模拟自评,给出自评结论,修改自评报告,通过自评评价导入卓越绩效模式工作取得的成绩。同时组织企业准备参与评奖所需要的材料.
 
  我们有着一支经验丰富的管理改进顾问队伍,成员均毕业于国内知名高等学府mba,或较长时间从事管理改进职业,或有大型企业管理实践经验,我们拥有一批资深的行业专家队伍,从事多年的技术实践或管理体系审核。我们构建了一套保障服务质量的项目管理体系,内部三级复核体系外加专家审核体系,将保证项目成果质量