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流程梳理与优化

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一、内容

  流程是一系列共同给客户创造价值的交互过程。在传统以职能为中心的管理模式下,流程隐蔽在臃肿的组织结构背后,流程运作复杂,效率低下,客户抱怨等问题层出不穷。为了解决企业面对新的环境,在传统职能的管理模式下产生的问题,就必须对流程进行重新梳理,从根本上反思业务流程,彻底重新 设计优化业务流程。为此,厦门方圆联合国内知名管理咨询机构推出流程梳理、优化、 培训等服务。


二、流程优化逻辑图



三、项目部分成果

 ▪ 经营路线图。

 ▪ 价值链。

 ▪ 用于考核的kpi。

 ▪ 部门职能三级分解。

 ▪ 优化后的各岗位职责说明书。

 ▪ 优化后的管理文件流程接口。

 ▪ 有效运行的体系落地软件。

 ▪ 岗位职责说明书的考核要求达70%。

 ▪ 支持目标实现的经营计划覆盖率100%。

 ▪ 支持指标实现的程序覆盖率100%。

 ……(具体需明确需求后确定)


四、部分相关培训



五、项目特色

 ▪ 根据企业战略建立价值链。

 ▪ 利用独有流程优化软件进行优化。

 ▪ 流程简化的四个层次。

 ▪ 体系落地软件保证体系有效落地。

 ▪ 为绩效考核奠定基础。